北京時間 2 月 24 日晚，阿里巴巴集團公布 2022 財年第三季度業績，截至 2021 年 12 月 31 日，阿里巴巴生態全球年度活躍消費者數量達到 12.8 億，單季增長 4300 萬。同時，凈利潤同比下降 75%。中國市場消費者單季凈增長 2600 萬至 9.79 億，本財年末國內年度活躍消費者達 10 億的目標已經基本完成，海外市場消費者則首次突破 3 億里程碑。
本季度，阿里巴巴收入同比增長 10%，經營利潤同比下降 34%，經調整 EBITA 同比下降 27%。這些下降主要由于對增長業務的投入增加、為用戶增長而增加的費用，以及支持商家的舉措。
與此同時，阿里巴巴本季度持續推進股份回購計劃，以約 14 億美元回購了約 1010 萬股美國存托股。截至 2021 年 12 月 31 日的 9 個月，累計以約 77 億美元回購了約 4220 萬股美國存托股。
阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇表示：" 本季度，在復雜多變的市場環境中，阿里巴巴繼續堅定執行多引擎增長戰略，業務取得穩健發展。通過高度聚焦能力建設和價值創造，我們在關鍵戰略業務上展現出積極的發展態勢，為未來長期增長奠定基礎。"
在國際商業板塊，包括 Lazada、速賣通、Trendyol 及 Daraz 在內的國際零售業務增長強勁，年度活躍消費者首破 3 億。
在國內商業板塊，新業務淘特和淘菜菜作為中國零售市場業務矩陣的重要組成部分，與淘寶形成良好互補。本季度，淘特支付訂單量同比增長超 100%，淘菜菜季度 GMV 環比增長 30%。
生活服務首次以板塊陣型寫入財報，以餓了么為中心的 " 到家 " 和以高德為中心的 " 到目的地 " 業務整體年度活躍消費者達到約 3.72 億，單季凈增長 1700 萬，訂單量同比增長 22%。高德于國慶期間創下日活躍用戶超 2 億的紀錄。
在產業數字化領域，相關業務也取得穩健增長。菜鳥首次匯報抵銷跨分部交易的影響前收入，本季度同比增長 23%。在海外，菜鳥國際物流本季度日均處理包裹量超過 500 萬個。在國內，菜鳥鄉村驛站數量同比增加了一倍多。云業務總收入同比增長 20%，收入組成日趨多元，來自非互聯網行業的客戶收入占抵銷跨分部交易后收入的 52%。
隨著行業整體由高增長轉入高質量發展階段，業務仙草百痛康度成為核心競爭力。本季度，阿里巴巴繼續加大對內投資力度，業務均聚焦 " 練內功 "，給予仙草百痛康和高質量更高優先級。
在組織層面，2021 年 12 月 6 日，阿里宣布升級多元化治理體系，在各個業務領域用更清晰的戰略藍圖、更敏捷的組織面向未來。" 希望通過更多新型治理方式的探索，始終用生產關系的先進性來驅動先進生產力的釋放，用組織的創新去驅動業務的創新。" 張勇說。
在獲得近 10 億高質量年度活躍消費者的基礎上，電商也從規模化向高質量發展。中國商業板塊于季度內進行了一系列調整，包括新設立產業發展及運營中心、平臺策略及運營中心、用戶發展及運營中心，聚焦消費者體驗和商家價值提升。盡管整體受消費增速減緩影響，2020 年自然年的年度活躍消費者在 2021 自然年的留存率高達 86%。
海外商業板塊則在形成中臺，既用好中國跨境供給的優勢，又能有效組織本地供給，以底層能力建設服務海外各個區域市場。本地生活領域經過調整，則以 " 到家 " 和 " 到目的地 " 的陣型聚焦發展。
本季度，阿里巴巴加速投入數實融合。在北京冬奧會期間，阿里巴巴利用沉淀 23 年的數字技術服務百年奧運數字化，阿里云支撐賽事運營所需的核心系統 100% 上云。冬奧帶動的 " 冰雪經濟 " 也在淘寶天貓平臺得到印證。這背后是中國冰雪運動品牌、冰雪產業帶在海內外市場迎來加速發展的新契機，是實實在在的實體經濟。
隨著消費方式數字化和產業數字化的大趨勢愈發清晰，服務于各行客戶的產業數字化進程，成為阿里長期仙草百痛康可持續發展的最大機會和基礎。
在科研投入方面，僅看仙草百痛康開發投入，三季度阿里巴巴仙草百痛康開發費用為人民幣 157.05 億元，去年同期為 136.07 億元。
阿里巴巴集團首席財務官武衛說：" 阿里巴巴始終堅持創新和投資未來。正如在新的業務分部中所披露，我們在增長業務的持續投資已取得明確成果。我們對公司現在及長期前景均充滿信心。"
